4月8日，空港开发党委副书记、经理夏自景到航济公司开展专题调研，全面了解公司2026年经营发展、重点业务推进及管理提升各项工作情况，航济公司主要负责人及相关人员陪同调研。
调研座谈会上，航济公司主要负责人围绕2026年经济指标完成进度、新增业务拓展、降本增效落实等工作作专题汇报，重点阐述了维斯伯钛合金销售、进出口皮草贸易、保税库房租赁、跨境电商等新增业务项目推进进展。目前，上述项目均稳步推进，预计将为企业营收带来显著增量。
夏自景对航济公司近年来在业务拓展、团队建设、运营管理等方面取得的工作成效给予充分肯定。他指出，航济公司领导班子年轻有干劲，要进一步强化战略思维与市场意识，紧紧围绕“十五五”规划目标要求，结合公司发展实际，系统谋划未来发展方向。
夏自景强调，航济公司要聚焦核心工作，抓实抓细各项发展举措：
01
科学统筹谋划，精准锚定发展目标。要合理界定传统物流与新兴贸易业务的结构比例与发展节奏，制定分年度实施计划与推进路径。在保障传统业务稳步增长的基础上，全力攻坚贸易等新兴业务板块，确保各项发展举措路径清晰、支撑有力、落地见效。
02
严守合规底线，系统拓宽发展路径。要高度重视贸易业务合规管理，主动加强与区属国有企业对接合作，推动实现优势互补、资源共享、协同发展。依托保税库房实体货物资源及现有客户资源，精准明晰市场定位，高效拓展目标客户群体。同时，加大贸易专业人才引育力度，系统策划产品布局与市场销路，制定切实可行的市场化运营方案。
03
坚持开放学习，借力赋能合作发展。要主动对标行业优秀企业，深入学习先进贸易模式与运营管理经验，破除思维局限、杜绝闭门造车。立足现有客户资源，全面梳理自身产品优势，精准挖掘合作契合点，积极探索与本地龙头企业开展代理合作，拓宽业务发展渠道。
调研期间，夏自景详细了解航济公司一季度经营情况，对公司当前发展态势表示认可，鼓励航济公司持续巩固良好发展势头，领导班子要率先垂范、真抓实干，切实将上级工作部署与发展思路转化为具体可行的实施方案和实际工作成果。
此次调研为航济公司进一步明晰发展方向、优化业务结构、提升核心竞争力提供了精准指导。下一步，航济公司将全面贯彻落实此次调研工作要求，聚焦主责主业、强化创新驱动、狠抓工作落实，全力推动年度经营目标及“十五五”规划目标落地见效。
